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10月12日，華錫有色召開(kāi)2025年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、安全環(huán)保工作會(huì)暨 “沖刺100天，決戰(zhàn)全年勝”動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議總結(jié)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、安全環(huán)保工作情況，分析當(dāng)前形勢(shì)挑戰(zhàn)，部署“百日攻堅(jiān)”重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工以百日為期，以決戰(zhàn)姿態(tài)、必勝信念，錨定年度任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)決打贏年度收官戰(zhàn)。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張小寧出席安全環(huán)保會(huì)議并講話。黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李新宇點(diǎn)評(píng)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況并講話。

以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感守住底線紅線

華錫有色召開(kāi)第三季度安全環(huán)保工作會(huì)議，總結(jié)分析第三季度安全環(huán)保工作，謀劃部署下一階段重點(diǎn)工作。會(huì)議指出，四季度生產(chǎn)任務(wù)繁重，加上秋冬季節(jié)氣候影響，各類風(fēng)險(xiǎn)因素疊加，必須時(shí)刻繃緊安全這根弦，全力以赴抓好安全環(huán)保各項(xiàng)工作。

張小寧在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，一是要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感守住底線紅線。堅(jiān)決杜絕僥幸心理和麻痹思想，強(qiáng)化安全培訓(xùn)和事故警示教育，按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程規(guī)范操作。二是要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力精準(zhǔn)施策。要狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)源頭防控，壓實(shí)全員安全責(zé)任鏈條，提升應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力。三是要聚焦重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，堅(jiān)決打贏四季度安全環(huán)保保衛(wèi)戰(zhàn)。安全方面，要強(qiáng)化“雙重預(yù)防機(jī)制”的剛性執(zhí)行，杜絕違章指揮和違章作業(yè)；環(huán)保方面，要不斷追求“綠色礦山、綠色工廠”建設(shè)高線；消防方面，要開(kāi)展秋冬季消防專項(xiàng)檢查，提升應(yīng)急處突能力。

昂揚(yáng)斗志，全力沖刺，堅(jiān)決打贏百日攻堅(jiān)戰(zhàn)

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司正處于沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，全體干部職工要以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入到“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)中，為奪取全年產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的新勝利而努力奮斗。

深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)有關(guān)會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署上來(lái)

自治區(qū)黨委、政府及集團(tuán)公司高度重視廣西關(guān)鍵金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。華錫有色必須緊抓這一重大機(jī)遇，充分發(fā)揮自身在資源、技術(shù)、人才與市場(chǎng)方面的綜合優(yōu)勢(shì)，持續(xù)深化內(nèi)部改革，全力鞏固和提升企業(yè)在全區(qū)關(guān)鍵金屬產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)先地位。

下足“真功夫”，錘煉“硬本領(lǐng)”，鍛造干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

胸懷發(fā)展大局，激發(fā)“想事”的內(nèi)生動(dòng)力?！跋胧隆笔歉刹柯男新氊?zé)的首要前提條件。每一位華錫人都應(yīng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、胸懷全局，確保自身工作精準(zhǔn)對(duì)接公司發(fā)展需求。要堅(jiān)持多維度思考和協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成上下貫通、高效有序的工作局面。

錘煉過(guò)硬本領(lǐng)，夯實(shí)“干事”的實(shí)踐基礎(chǔ)。“干事”是擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)，是責(zé)任的承載。干部職工要秉持腳踏實(shí)地的作風(fēng)，以扎實(shí)的工作態(tài)度和專業(yè)技能，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，確保工作質(zhì)量和效率。

聚焦實(shí)效導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)“成事”的目標(biāo)達(dá)成?！俺墒隆笔菣z驗(yàn)干部工作的最終標(biāo)準(zhǔn)。要樹(shù)立追求卓越、力求做到最好的信念，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，力求使各項(xiàng)工作都達(dá)到“過(guò)得硬”的高水平標(biāo)準(zhǔn)。

沖刺“100天”，決戰(zhàn)全年勝

四季度關(guān)系全年成敗，華錫有色上下要緊盯目標(biāo)不放松，扛牢責(zé)任不懈怠，頂住壓力向前沖，把自治區(qū)黨委、政府，集團(tuán)公司及公司決策部署不折不扣落到實(shí)處，重點(diǎn)抓好以下工作：

強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，全力提升生產(chǎn)效能

礦山板塊要進(jìn)一步提升機(jī)械化作業(yè)能力，精細(xì)化管理管控成本。冶煉板塊要保持提質(zhì)增效初見(jiàn)成效的良好勢(shì)態(tài)，盡快完成年度任務(wù)目標(biāo)。深、新材料板塊要持續(xù)拓寬市場(chǎng)，加快推進(jìn)中試基地升級(jí)改造。后勤輔助板塊要緊密協(xié)同采選冶主業(yè)，全力保障生產(chǎn)單位高效運(yùn)行。

抓好安全環(huán)保工作，確保生產(chǎn)穩(wěn)定有序進(jìn)行

加強(qiáng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控，確保生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，加快推進(jìn)各項(xiàng)環(huán)保項(xiàng)目進(jìn)度，確保年底如期完成整改。

強(qiáng)化提質(zhì)增效，筑牢可持續(xù)發(fā)展根基

著力優(yōu)化生產(chǎn)流程，以降低成本、提高資源利用率；嚴(yán)格執(zhí)行中間品庫(kù)存管理，根據(jù)產(chǎn)銷實(shí)際精準(zhǔn)調(diào)控；強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研，動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

加快重大項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈提檔升級(jí)

要提高認(rèn)識(shí)，錨定目標(biāo)，加大人力、物力、技術(shù)投入，全力加快推進(jìn)項(xiàng)目?？偛扛飨嚓P(guān)部門要對(duì)職能范圍的各項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)、主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)協(xié)同解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的難題。

深化降本增效舉措，釋放企業(yè)內(nèi)在潛能

實(shí)施精細(xì)化管理措施，確保有限資金資源能夠?qū)崿F(xiàn)效益最大化，逐步構(gòu)建起低成本、高效率的新型發(fā)展模式。

深化礦山工人隊(duì)伍改革，培育新時(shí)代產(chǎn)業(yè)鐵軍

四個(gè)礦山采掘工人隊(duì)伍改革建設(shè)任務(wù)要采取分步實(shí)施、重點(diǎn)突破的策略，積極爭(zhēng)取政策指導(dǎo)、資金支持和專業(yè)培訓(xùn)等方面的全方位幫助，為廣西關(guān)鍵金屬產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展鍛造一支產(chǎn)業(yè)鐵軍。

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境

落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神要形成習(xí)慣、形成常態(tài)，化風(fēng)成俗；各級(jí)管理人員、關(guān)鍵崗位人員要把握好與供應(yīng)商、服務(wù)對(duì)象之間的“親清”關(guān)系，干凈做事，清白做人。

會(huì)上，華錫有色法律合規(guī)部/審計(jì)部就公司《合同管理制度》進(jìn)行解讀，企業(yè)策劃部匯報(bào)公司2025年1—9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。會(huì)議還聽(tīng)取了八家下屬及托管企業(yè)的工作匯報(bào)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、法律顧問(wèn)，總部各部（室）主要負(fù)責(zé)人，各分（子）公司（含托管企業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。